In maximal 1893 Zeichen – welche drei Prioritäten wollen Sie während Ihrer Amtszeit setzen?

Von Eidos Import

1. „Das wichtigste Thema ist die Gesamtentwicklung aller Abteilungen beim VfB, so wie ich es in meinem Positionspapier bereits ausgeführt habe. Für mich steht im Vordergrund, dass sich der VfB-Präsident entscheidend um die anderen Abteilungen kümmert. Wir sollten schauen, dass wir jede Abteilung auf ein vernünftiges Level heben. Vorrang hat, die bereits vorhandenen Sportarten zu entwickeln, um zu demonstrieren, dass wir neue Sportarten aufnehmen könnten. Handball, Basketball oder Volleyball wären denkbar. Ein solches Projekt ginge dann für mich nur in Partnerschaften auf Augenhöhe mit anderen Vereinen.“

2. „Eine weitere Herausforderung wird sein, uns in Sachen Transparenz und Kommunikation zu verbessern. In diesen Bereichen gibt es Entwicklungspotenzial. Das ist jedenfalls mein Eindruck nach vielen Gesprächen mit Mitgliedern. Wir müssen schauen, dass wir die Mitglieder in den Entscheidungsprozessen besser abholen und früher informieren. Ein Beispiel: Nehmen Sie die Vereinsvertreter im Aufsichtsrat der VfB AG. Da wurden nach der Benennung schlichtweg die Namen kommuniziert. Ich würde es besser finden, Formate anzubieten, in denen sich die Kandidaten vorstellen, damit sich die Mitglieder einen Eindruck von ihnen machen können.“ 3. „Der dritte Schwerpunkt ist es, die VfB-Aktie auf den Weg zu bringen und diese Beteiligungsmöglichkeit für Mitglieder umzusetzen. Dabei steht das Vorhaben symbolisch für mehr Mitsprachemöglichkeit in der VfB AG. Ich denke, dass die VfB-Aktie die Menschen auf zwei Ebenen emotionalisiert: Erstens gibt es diejenigen, die schlicht ein solches Wertpapier haben wollen – als Schmuckaktie. Das genügt ihnen. Zweitens gibt es diejenigen, die seit der Ausgliederung 2017 sagen, der Profifußball hat sich von uns entfernt. Hier schwingt die Hoffnung mit, über die Möglichkeiten, die ein Aktionär hat, wieder enger heranzurücken.“